02716nam a22002537a 4500 20220301144023.0 220301t2019 ck d g 001 0 spa d 9789587659979 Co-BoDP spa 21 352.3 E716g Escobar Álvarez, Diego Gerencia pública y burocracia : la nueva gestión pública (NGP), en clave latinoamericana / Diego Escobar Álvarez Cali : Programa Editorial Universidad del Valle, 2019. 264 páginas ; gráficos, 24 cm. Gobierno, Administración y Políticas Públicas Incluye bibliografía El libro está estructurado en tres capítulos. En el primero, dado que el sector público y sus organizaciones son el objeto principal del trabajo de la Gerencia Pública, se hace un abordaje de variables estructurantes de las organizaciones públicas, más allá de su ABC: la conjunción de los dominios administrativos y políticos; el enfoque de sistemas; el concepto emergente de valor público y la cultura organizacional, sin ánimo de exhaustividad, pero con el propósito de apalancar su comprensión, incluso para iniciados en el tema. En el segundo, se referencian los tres modelos de Estado Moderno reconocidos: el Estado de Derecho o Liberal, el Estado Intervencionista o de Bienestar y el Estado Neo-Liberal, señalando hitos históricos que marcan su emergencia y su época. Para cada uno se analiza el modelo administrativo dominante: la burocracia, la tecnoburocracia y la gerencia pública, respectivamente. El tercero se dedica a la Gerencia Pública caracterizando las dos corrientes dominantes: el New Public Management-NPM, de origen anglosajón, con pretensiones universales, agenciado por la OCDE, de carácter postburocrático, con propuestas predominantemente administrativas, radicalmente contestatario del modelo burocrático weberiano. El otro modelo, la Nueva Gestión/Gerencia Pública-NGP, de alcance latinoamericano, agenciado por el CLAD, de talante neoburocrático, porque propone desarrollar un atributo axial del modelo burocrático: la profesionalización de la función pública, nunca desarrollada a cabalidad en ningún país de América Latina. Además, contempla la compleja introducción de variables políticas e institucionales, tampoco resueltas en los países de nuestro subcontinente, aspectos que constituyen su principal déficit estructural. LEMB Instituciones públicas LEMB Administración pública Modelos LEMB Cambio organizacional LEMB Control administrativo ddc BOOK 352.3 E716g 15979 15979 0 0 ddc 0 0 COGEN BOG BOG 2022-03-01 352.3 E716g B'0000012757 2022-03-01 00:00:00 Ej.1 2022-03-01 BOOK 0 0 ddc 0 0 COGEN BOG BOG 2022-03-01 352.3 E716g B'0000012756 2022-03-01 00:00:00 Ej.2 2022-03-01 BOOK 0 0 ddc 0 0 COGEN BOG BOG 2022-03-01 352.3 E716g B'0000012755 2022-03-01 00:00:00 Ej.3 2022-03-01 BOOK 0 0 ddc 0 0 COGEN BOG BOG 2022-03-01 352.3 E716g B'0000012754 2022-03-01 00:00:00 Ej.4 2022-03-01 BOOK 0 0 ddc 0 0 COGEN BOG BOG 2022-03-01 352.3 E716g B'0000012753 2022-03-01 00:00:00 Ej.5 2022-03-01 BOOK